par Alexis Claudel | Déc 10, 2019 | Coopération, Développement personnel, Réflexions, Vivre la transition
La question de la posture du leader interroge sur les compétences mais surtout sur les savoir-être qu’il est important de développer. Et maintenant que la conscience qu’une transition majeure est en cours, et que de nouvelles formes d’organisation émergent, il est...
par Alexis Claudel | Oct 24, 2019 | Coopération, Développement personnel, Outils et méthodes, Réflexions
On parle beaucoup des entreprises “Opales” comme une nouvelle manière de conjuguer travail et épanouissement personnel. C’est dans l’ère du temps. Et en effet, bien comprendre ce qui change actuellement dans les organisations permet de mieux...
par Alexis Claudel | Sep 19, 2019 | Coopération, Outils et méthodes, Réflexions
Parmi les concepts développés dans sa Théorie des Organisations (TOB), Eric Berne, le fondateur de l’Analyse Transactionnelle, décrit trois composantes de la culture d’une entreprise. Apprendre à les distinguer donne des repères précieux pour comprendre comment une...
par Alexis Claudel | Août 13, 2019 | Développement personnel, Réflexions
Avoir de bonnes conditions de travail dépend de notre manière de voir ce qui nous entoure. Nous avons le choix de prendre au tragique ou avec philosophie ce qui nous arrive. Voyons comment. Tout est juste et parfait Ainsi, je suis toujours au bon endroit pour...
par Alexis Claudel | Mar 11, 2019 | Coopération, Non classé, Réflexions, Vivre la transition
« A chaque instant, j’ai le pouvoir de créer le contenu et la direction de chaque instant de ma vie” enseigne Michael Roads mon gourou préféré. Oui, nous pouvons changer le travail et l’entreprise. Nous pouvons y mettre plus d’humanité, d’écoute, de cœur et de...
par Alexis Claudel | Fév 11, 2019 | Coopération, Réflexions
Je viens de lire ce petit extrait du livre d’Amma : « Ce qu’Amma dit au monde ». « Que tu vives seul ou en famille, tu ne connaitras jamais le bonheur ni le succès, à moins que tu ne développes la faculté mentale de t’adapter à la situation. C’est l’un des principes...
